Øget Vækst på Nettet
Tilgang af flere nye kunder og Større Kundetilfredshed
Sådan vokser din forretning
Skab orden og struktur i det daglige kaos
Du har det overordnede kommercielle- eller marketingansvar i din virksomhed. Til dagligt har du også ansvaret for e-commerce, som del af din forretning.
Du har 1000 ting, du skal nå. Du ville ønske, at du kunne bruge mere tid på den overordnede kommercielle strategi, og ikke nødsaget til gå i detaljer med dine forskellige salgskanaler. Måske mangler du ressourcerne eller den fornødne viden til at træffe de vigtigste beslutninger for at vokse din e-commerce forretning.
Alvdahl E-commerce Consulting skaber mere orden og struktur på din online forretning. Med os ved roret vokser dit e-commerce salg lynhurtigt.
Lad mig fortælle dig
Claus Alvdahl Hansen
Analyse-pakke
Dit Udbytte:
- Ny webshop el Re-design – hvordan gør du?
- Salgstrategi – hvor er mulighederne størst?
- Salgsproces for at drive webshop (mennesker, processer, teknologi) – hvor kan du gøre det mere effektivt?
Pakkens Indhold:
- Coaching og rådgivning.
- Uddannelse af nøglemedarbejdere.
- Valg af den rette strategi.
Workshop
Dit Udbytte:
- Vækststrategi med tocifret årlig vækst.
- Gap analyse og e-commerce roadmap.
- Bedre profit på jeres marketing spend.
Pakkens Indhold:
- Dataindsamling
- Analyse af kundeadfærd, website og produktportefølje.
- Præsentationer til workshops.
Struktur og orden på kaos
Hvorfor vækste dit internet salg
Din virksomhed er vokset sig for stor til sin oprindelige form. Salget går strygende. Opgaverne vælter ind. Men det eneste der sker er at hamsterhjulet kører hurtigere og hurtigere.
Tidligere kunne du som øverste kommercielle chef sagtens overskue at udvikle forretningstrategien, holde tætte relationer med de vigtigste kunder og være en god teamleder for dit salgs- og marketingteam. Herunder også sikre at din e-commerce forretning udviklede sig som forventet. Sådan er hverdagen i mange små og mellemstore virksomheder.
På et tidspunkt indser du at der er brug for hjælp. Du har behov for at skabe noget mere struktur og orden på dit e-commerce salg. Dit problem er at forretningen endnu ikke stort nok til at retfærdiggøre en fuldtids direktør, der har erfaring med at lede og udvikle din digitale forretning til et højere niveau. Måske vil du gerne ekspandere internationalt eller udvikle nye forretningsområder. Her er e-commerce en billig og hurtig metode til at teste om dine planer er holdbare.
Derfor har du behov for at samarbejde med Alvdahl E-commerce Consulting. Det vil forberede din organisation på at ansætte en fuldtids-direktør. Med en af os som partner får du direkte adgang til erfaringen, der skal til for at vokse din e-commerce forretning. Du har brug for sparring til hvordan du sælger mest muligt og gør det så effektivt som muligt.
Ring 31 54 37 00
månedligt forskudshonorar
Hvordan foregår ansættelsen
Samarbejdet med Alvdahl E-commerce Consulting er ikke det samme som en interim direktør eller en freelance konsulent på et projekt. En variabel ansættelse er en kontrakt, der løber en måned ad gangen.
Vi arbejder med delmængder af vedvarende ledelsesmæssige opgaver, som du ikke kan få løst med i dit nuværende organisatoriske setup.
Et typisk forløb kan være tilgængelighed en eller flere faste dage hver uge, hvor vi står til rådighed en fuld arbejdsdag. Når din organisatoriske udfordring er løst, så opsiger du kontrakten uden foregående varsel. Der er ingen bindinger når måneden er slut.
Ved at du kun betaler for en måned ad gangen, så er omkostningerne en fraktion af hvad du ellers ville betale for en fuldtidsansat.
Du kan se eksempler på ledelsesmæssige opgaver, som vi kan løse, herunder – eller booke et møde for at finde ud af hvad der passer dig bedst.
Ring 31 54 37 00
Typiske opgaver
Hvad vækster dit internet salg
Udvikler dit e-commerce salg sig ikke som du havde forventet, eller ville du ønske at dine investeringer i e-commerce blev udnyttet mere effektivt. Så er et samarbejde med Alvdahl E-commerce Consulting måske det bedste svar på at komme i gang.
De ledelsesmæssige opgaver, der skal udføres, skal naturligvis aftales på forhånd. Det primære mål for samarbejdet er, at få udfyldt de mangler du har i dit nuværende ledelsesteam og som giver mere salg.
Her er nogle eksempler på hvordan opgaverne kunne se ud:
Go-to market strategi
Hvordan skal e-commerce udvikle sig i fremtiden?
Du har brug for løbende at udvikle dine strategi så den tilpasser sig de nye teknologiske muligheder og konkurrencen i dine markeder.
Driftsbudget
Du har behov for noget mere struktur på din e-commerce forretning og har besluttet dig for at lave kvartalsvise budgetter.
Du har brug for at nogen kan styre processen med at få lavet driftbudgettet og tilhørende salgs- og kampagneplaner.
KPI Rapportering
Der findes over 100 digitale faktorer, der påvirker om dine kunder køber eller ikke køber.
Du ønsker at etablere en proces, hvor du løbende kan følge udviklingen og modtage forståelige rapporter.
Tilgang af nye kunder
Du er ikke tilfreds med væksten af nye kunder.
Du har brug for en mere effektiv udnyttelse af udgifterne på dit digitale marketing program.
Kundeoplevelsen (CRO)
Salget svigter, og du får ikke nok ordrer pr. besøgende.
Du ønsker at hæve konverteringsraten gennem en bedre kundeoplevelse.
Fastholdelse af kunder
Der er for få kunder, som kommer tilbage og køber flere gange om året.
Du har behov for at fastholde flere kunder, så det går videre end traditionelle loyalitetsprogrammer.
Partnerskaber
Udvid med 3. parts produkter.
Du vil gerne udvide dit sortiment i din butik med andre brands. Hvordan kan du integrere nye produkter uden at være lagerførende.
Offline-to-Online
Hvordan får du det fysiske salg, dine butikker og sælgere til at spille sammen med dit e-commerce salg.
Du ønsker sparing på at udvikle en kombination hvor fysisk og digital kan drage fordel af hinanden.
Test og lær (A/B Tests)
Du har mange gode ideer. Når det er digitalt, kan man teste alle ideer, og lade kunderne afgøre, hvilken ide er bedst.
Du har bug for a skabe du en teststrategi, så det er kunderne der vælger det rigtige design i stedet for din mavefornemmelse.
Nye forretningsmodeller
Flere og flere kunder ønsker ikke længere at købe, eje og smide væk. Kunder ønsker at leje og betale for produktet, når de bruger det.
Du har behov for en profitable forretningsmodel, der baserer sig på abonnementsordning?
Markedspladser
Et alternativ til din egen webshop er markedspladser som Amazon og Zalando.
Du har brug for at lave en plan for hvordan du kan gå i gang med markedspladser.
B2B e-commerce
Din forretningsmodel er historisk bygget op omkring én bestemt tilgang til markedet. E-commerce kan gå begge veje, men modellerne bør have forskelligt setup.
Hvordan designer du de to modeller uden for meget besvær.
Hvad er mine værdier
Et perspektiv udefra
Ekspertise
Jeg har solid praktisk erfaring med e-commerce ledelse og kan dokumentere imponerende resultater fra store internationale brands som Lenovo og 3M. Særligt med fokus på den kommercielle side af e-commerce.
Loyalitet
Jeg udviser en stor grad af trofasthed overfor de mennesker jeg arbejder sammen med. Jeg har arbejdet for to virksomheder de sidste 20 år – jeg tror på tillidsfulde relationer.
Teamwork
Jeg trives bedst i grupper hvor deltagerne er transparente og åbne om deres styrker og udfordringer. Det er fordi at ærlighed er den bedste måde at opnå succes på.
Alvdahl E-commerce Consulting
DK, 2980-Kokkedal
cah@alvdahl.dk
Mødetider
Tirsdag: 09.00 – 17.00
Torsdag: 09.00 – 17.00